摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空調(diào)安裝工程行業(yè)（空調(diào)安裝，中央空調(diào)安裝工程等等）越來(lái)越吃香，中央空調(diào)也越來(lái)越成為我們生活中不可缺少的一部分，但同時(shí)中央空調(diào)安裝工程競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，中央空調(diào)安裝工程同行之間為了搶到項(xiàng)目相互打價(jià)格戰(zhàn)，尤其是近幾年人工、材料成本的不斷上升，中央空調(diào)安裝工程之間的競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈，如何有效控制中央空調(diào)安裝工程的造價(jià)與成本成了各企業(yè)目前急迫緊急的任務(wù)
本文通過(guò)對(duì)空調(diào)安裝工程造價(jià)影響因素進(jìn)行分析，借以探討如何有效控制中央空調(diào)安裝工程項(xiàng)目的成本，提出相關(guān)措施，希望對(duì)大家有幫助。
關(guān)鍵詞：空調(diào)安裝工程；空調(diào)安裝工程事宜；中央空調(diào)安裝工程；空調(diào)安裝工程成本
現(xiàn)階段，空調(diào)安裝工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格成了眾多機(jī)電行業(yè)為生存而比拼的法則，其中空調(diào)安裝工程價(jià)格比拼演繹得尤為白熱化，機(jī)電安裝公司面臨著降低成本以求發(fā)展的趨勢(shì)；換言之，企業(yè)需要找到一種全新的空調(diào)安裝工程管理方式，替換掉那么改以往相對(duì)粗放和落后的管理模式，從空調(diào)安裝工程的人、材、機(jī)、管各方面進(jìn)行優(yōu)化。
1.工程造價(jià)的組成
影響空調(diào)安裝工程造價(jià)的方面很多，首先來(lái)認(rèn)識(shí)下工程造價(jià)的組成；從組成部分來(lái)說(shuō)工程造價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、使用機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、規(guī)費(fèi)7部分組成，其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)經(jīng)常按照分部分項(xiàng)工程統(tǒng)一結(jié)算；稅金和規(guī)費(fèi)是國(guó)家統(tǒng)一要求，不能更改；利潤(rùn)是企業(yè)需要考慮的重中之重，那么在總價(jià)一定的情況下，要想利潤(rùn)空間就得采取合理措施降低項(xiàng)目費(fèi)（人、材、機(jī)、管）。
2.工程造價(jià)的影響因素和改善措施
（1）材料成本
材料成本是空調(diào)安裝工程總成本的重要組成部分，占有很大的比重。在一個(gè)安裝工程中，需要使用的材料種類很多，且不同材料也有多種型號(hào)和規(guī)格，價(jià)格自然也各不相同。因此，了解材料并選擇合適的材料很重要，而且部分施工材料是可以相互替換的,建議空調(diào)安裝工程施工企業(yè)在施工之前，對(duì)當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研，充分掌握市場(chǎng)情況，還可以尋找合適的長(zhǎng)期合作伙伴，好能利用互聯(lián)網(wǎng)建立自己的材料&價(jià)格庫(kù)；用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理，這樣能時(shí)間掌握新科技，新材料的性能，在工程施工中，選擇出合適的材料，不僅能節(jié)約成本，還能提高工作效率，減少材料采購(gòu)過(guò)程中的人工費(fèi)，從而大幅度降低材料成本。
（2）人工成本
空調(diào)安裝工程過(guò)程中，人工費(fèi)和材料費(fèi)一樣占有很大的比重，人工費(fèi)主要取決于當(dāng)?shù)厝斯ざ~（反映的是生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率），一般有一個(gè)比較正常的參考價(jià)或薪資水平，因此，要想節(jié)省人工費(fèi)就只能通過(guò)改善工藝流程，管理方式，增加培訓(xùn)力度等多種方式來(lái)提高人工定額，使得工人在相同時(shí)間內(nèi)做更多的工作，產(chǎn)生更大的效益。節(jié)省人工成本在一定的程度上取決于管理水平和技術(shù)水平的改善。
（3）工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量
總所周知，空調(diào)安裝工程項(xiàng)目全壽命周期由項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目使用階段組成；工程設(shè)計(jì)階段屬于項(xiàng)目工程的實(shí)施階段前期工作，設(shè)計(jì)方案對(duì)于工程項(xiàng)目起到指引作用，作為施工預(yù)算和實(shí)際施工的參考，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案能有效的避開(kāi)施工盲點(diǎn)，是提高工程安裝施工水平，降低工程成本的重要手段。
而衡量一個(gè)空調(diào)安裝工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量主要從技術(shù)設(shè)計(jì)是否滿足基本功能需求，是否滿足國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)施工圖能不能直觀的指導(dǎo)施工，而不管是前期的可行性分析還是后期的施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)水平直接影響整體設(shè)計(jì)效果，從而導(dǎo)致項(xiàng)目成本的差異化。因此，選擇一個(gè)有責(zé)任心。技術(shù)實(shí)力扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目工程中尤為重要，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工程師的作用不亞于一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。
那么現(xiàn)實(shí)中我們可以怎么做呢？根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，這邊給出些許建議：（1）設(shè)計(jì)之前充分了解空調(diào)安裝工程情況，包括項(xiàng)目的需求，使用時(shí)間，當(dāng)?shù)啬茉磧r(jià)格，是不是有波峰谷電價(jià)等，又機(jī)會(huì)一定要去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)地勘察；（2）設(shè)計(jì)時(shí)一定要有審核者，驗(yàn)核者進(jìn)行多輪檢查，避免出現(xiàn)低級(jí)問(wèn)題。
（4）多工程交叉施工管理
由于當(dāng)前的機(jī)電空調(diào)安裝工程規(guī)模都越來(lái)越大，一個(gè)項(xiàng)目施工已經(jīng)不僅僅只是單獨(dú)的空調(diào)安裝施工，而往往會(huì)與其他工程交叉進(jìn)行施工，如消防、強(qiáng)弱電、消防等。工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同工種相互交叉打架的事情，比如電氣管線與水管、風(fēng)管的位置出現(xiàn)沖突，哪方退讓呢？如果之前沒(méi)有明確規(guī)定就會(huì)造成各做各的，大家急速施工，搶占先機(jī)，出現(xiàn)誰(shuí)先施工地方就是誰(shuí)的現(xiàn)象，終導(dǎo)致其他工種沒(méi)法順利施工，輕則導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)不美觀，重則引起工程變更，施工時(shí)間延長(zhǎng)等，從而增大工程施工成本。空調(diào)安裝工程
因此，（1）要求各施工隊(duì)在前期設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要仔細(xì)核對(duì)圖紙交叉部分，施工前必須開(kāi)前期進(jìn)場(chǎng)會(huì)議，明確各種職責(zé)場(chǎng)地，增加各工種之間的相互了解;(2)施工過(guò)程應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)總監(jiān)理和總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目施工正常進(jìn)行，同時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)施工材料的管理，努力降低施工材料的非必須消耗，從而降低生產(chǎn)總成本。
（5）使用成熟、穩(wěn)定的工藝
新工藝的更新?lián)Q代一定程度上能促進(jìn)項(xiàng)目的管理，但同時(shí)也需要對(duì)使用要求與產(chǎn)品進(jìn)行充分的了解和認(rèn)識(shí)，施工前對(duì)于有可能使用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的工藝與技術(shù)進(jìn)行提前交流，以便提高效率。否則貿(mào)然嘗試新產(chǎn)品將會(huì)存在一定的不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)，在此為了避免因?yàn)楣に嚥环€(wěn)定而導(dǎo)致返工現(xiàn)象，我悶建議在施工之前要根據(jù)要求制定完善的計(jì)劃，并且對(duì)新工藝進(jìn)行反復(fù)的驗(yàn)證，以先進(jìn)工藝的可行性。同時(shí)提倡選擇技術(shù)較為成熟的、運(yùn)行穩(wěn)定性較高的工藝，以空調(diào)安裝工程新工藝的順利實(shí)施。空調(diào)安裝工程
（6）加強(qiáng)日常資料管理，控制竣工結(jié)算
為了更好的提升空調(diào)安裝工程的造價(jià)控制效果，在合理方案設(shè)計(jì)和人員管理的同時(shí)，還應(yīng)該注重項(xiàng)目過(guò)程中的階段性驗(yàn)收和資料文件的保存，換言之，對(duì)施工過(guò)程中各種設(shè)計(jì)變更、工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程隱蔽施工驗(yàn)收記錄和設(shè)備相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行整理和保存，并同時(shí)存上電子紙質(zhì)2份文件；這樣在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)可以根據(jù)施工過(guò)程的資料進(jìn)行逐一核驗(yàn)，避免漏算與錯(cuò)算，和重復(fù)計(jì)算，以此來(lái)空調(diào)安裝工程造價(jià)控制的有效性。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)要想獲得更大的空調(diào)安裝工程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要從造價(jià)與成本控制上下功夫。加強(qiáng)各個(gè)階段的管理，并合理選取施工材料和施工工藝，做好設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工質(zhì)量控制工作，是目前企業(yè)必須掌握的技能。
